中國智造 舍我其誰
發(fā)布時間:
2022-03-01 16:18
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長沙長利集團(tuán)有限公司(原長沙電機廠有限責(zé)任公司),始建于1946年,其前身是由光華電機廠等6家私營電器電工廠組成。解放后,經(jīng)過社會主義改造, 于 1956 年成立公私合營的長沙電機廠,1964年更名為國營長沙電機廠,1993年晉升為國家大型二檔企業(yè)。2004年12月經(jīng)改制,成立股份制企業(yè)——長沙電機廠有限責(zé)任公司,實現(xiàn)了國有資本的完全退出。2021年7月正式更名為長沙長利 集團(tuán)有限公司。
長利集團(tuán)至今已有76年專業(yè)制造電機的歷史,是中國電氣機械及器材制造500強企業(yè)之一、高新技術(shù)企業(yè)、中國中小型電機行業(yè)協(xié)會副理事長單位。公司的“長利”品牌獲“中國電器工業(yè)最具影響力品牌”和“湖南省著名商標(biāo)”、“湖 南名牌”稱號,深受廣大客戶青睞。公司銷售業(yè)務(wù)覆蓋全國,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電 力、冶金、工程機械、風(fēng)機、水泵等行業(yè)和國家重點工程,配套出口至世界各地。
長利集團(tuán)于2006年在天心經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征得土地264000.04平方米,新建了廠房及辦公設(shè)施,并于2010年完成整體搬遷,多次獲得天心區(qū)政府頒發(fā)的“納 稅貢獻(xiàn)獎”、“利稅大戶”光榮稱號。2017年,長利集團(tuán)根據(jù)自身產(chǎn)品的不同,成立了四家控股子公司,分別是生 產(chǎn)高壓電機及配套產(chǎn)品的長沙長利電氣有限公司、生產(chǎn)低壓電機及配套產(chǎn)品的長沙電機廠集團(tuán)長瑞有限公司、生產(chǎn)加工磁性材料及電機定(轉(zhuǎn))子的湖南長泰電氣配套有限責(zé)任公司、生產(chǎn)電磁線及線圈的長沙長利電工材料有限責(zé)任公司。
為堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用,近幾年, 以高質(zhì)量黨建助推民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,長利集團(tuán)將黨建工作有機融入企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營和職工需求中,一直以來注重加強宣傳教育,持續(xù)為基層黨建添活力,為企業(yè)發(fā)展增干勁。主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一、宣傳引導(dǎo),黨建助企。
長利集團(tuán)黨委認(rèn)真組織黨員重點學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想 和“不忘初心、牢記使命”主題教育等相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行黨課宣講、黨史學(xué)習(xí),開展主題黨日活動。同時,利用版報宣傳欄、“長電黨建”微信群、QQ 群,廣泛宣傳黨的路線、方針與政策;結(jié)合企業(yè)實際,宣傳企業(yè)“誠實守信”理念,推廣“長 利”品牌,借用唐朝暉董事長最常說的一句話“不忘初心、堅守百年,做全球最 專業(yè)的電機”,有力推進(jìn)黨建工作與企業(yè)工作有機融合。
二、積極抗疫,勞動光榮。
自2020年起,突如其來的疫情嚴(yán)重沖擊我國經(jīng)濟(jì),造成前所未有的影響。 在疫情肆虐、市場疲軟的情況下,公司在唐朝暉董事長的親自帶領(lǐng)下,內(nèi)抓生產(chǎn)管理,外抓市場開拓。公司黨委號召全體黨員干部共同抗疫,堅守崗位,黨員干 部積極帶頭,抓好生產(chǎn)經(jīng)營。公司形象是企業(yè)發(fā)展的生命保障,按公司唐朝暉董事長的要求:“做表率,嚴(yán)要求,共分享”。公司黨委配合行政,利用工閑時間, 組織各支部共開展了50余次愛廠義務(wù)勞動。公司內(nèi)不時可見“我們的主題黨日” 橫幅,處處可見共產(chǎn)黨員閃光的身影。很多黨員還積極參加社區(qū)、企業(yè)的志愿者, 團(tuán)結(jié)抗疫。
三、主題活動,展現(xiàn)風(fēng)采。
打造四大主題活動,助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
1.“黨員先鋒崗”創(chuàng)建
2.黨員政治生日
3.技能比武活動
4.“學(xué)習(xí)強國”積分評比
四、工匠傳承,黨員培養(yǎng)。
在天心區(qū)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下與經(jīng)開區(qū)黨工委的關(guān)心下,成立了“長沙電機 廠集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)關(guān)心下一代工作委員會”。天心區(qū)關(guān)工委來公司授牌, 黨委到兄弟單位——華宇學(xué)習(xí)調(diào)研關(guān)工委工作。在“六一”兒童節(jié),為公司在冊在崗的14 歲以下兒童贈送小禮物,關(guān)心未成年的成長,救助困難員工。
長利集團(tuán)黨委充分發(fā)揮“黨建帶工建”、“黨建帶關(guān)(工委)建”的作用,在全公司中開展“以老帶新、以強扶弱”拜師學(xué)藝的“師徒結(jié)對”活動,已結(jié)對8組,同時開展技能知識培訓(xùn),每季度給予考評。
五、長利集團(tuán)黨委還組織全體黨員與積極分子觀影抗美援朝主題電影《金剛 川》、《長津湖》、《長津湖——水門橋》,以及建黨百年歷史巨著《1921》等紅色 電影。定期召集黨員“弘揚愛國精神、緬懷革命先烈”,不停傳遞“不忘初心、 牢記使命”的時代主題。
生產(chǎn)經(jīng)營方面,過去的 2021年,在爆發(fā)疫情、市場疲軟的不利環(huán)境下,公司采取積極應(yīng)對措施:
1.加大網(wǎng)絡(luò)營銷、媒體宣傳的力度。重建公司官網(wǎng),推送微信公眾號,在省級主流媒體進(jìn)行廣告宣傳。
2.整頓生產(chǎn)、辦公環(huán)境,樹立“現(xiàn)場就是市場”的理念。先后投資約 500萬元,進(jìn)行辦公樓外墻整修、花園增加樹木、修繕道路,生產(chǎn)區(qū)墻面、地面整修, 行車、鋼柱防銹美化翻新,添置工裝模具等。
3.完善營銷網(wǎng)點的人員配置,通過招聘、培訓(xùn),不斷向營銷網(wǎng)點輸送營銷人才。
4.調(diào)整生產(chǎn)組織,通過提高生產(chǎn)效率增加產(chǎn)能。產(chǎn)量增加、員工收入增加,實現(xiàn)良性循環(huán)。
5.投資近億萬元,用于設(shè)備技術(shù)改造,擬采用更先進(jìn)的自動化智能化設(shè)備替 代傳統(tǒng)制造工藝。
通過全公司的齊心協(xié)力,2021年公司實現(xiàn)逆風(fēng)飛揚,產(chǎn)量、銷售額、利潤較 去年同期增長近30%,員工收入同比增長30%,部分員工收入甚至增長50%。
2022 年新年伊始,在全面做好疫情防控、安全生產(chǎn)及綠色環(huán)保生產(chǎn)工作的同時,集團(tuán)公司繼續(xù)圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備革新、員工待遇提升”等方面,持續(xù)發(fā)力。計劃用2至3年時間,分階段、分步驟地對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造和更新, 實現(xiàn)加工、裝配、油漆等制造過程的自動化、數(shù)字化、智能化、綠色化,真正達(dá)到減少人工成本、提高生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品性能質(zhì)量的穩(wěn)定性。再結(jié)合精益生產(chǎn)、 精益管理的實施,運用現(xiàn)代化的管理軟件,依托公司產(chǎn)業(yè)升級和戰(zhàn)略布局,逐步將公司打造為國家重要先進(jìn)制造業(yè)高地,為全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù),貢獻(xiàn)力量。
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